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(一)根據(jù)《規(guī)范》要求，建立文件化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，包括：知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針和目標(biāo)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)手冊(cè)、受控文件清單、記錄文件清單、程序文件、記錄文件，并實(shí)施運(yùn)行三個(gè)月以上;

(二)至少完成一次內(nèi)部審核(包括內(nèi)審計(jì)劃表、發(fā)放記錄、首次會(huì)議簽到表、會(huì)議記錄、內(nèi)審檢查表、不符合項(xiàng)分布表、不符合項(xiàng)報(bào)告、末次會(huì)議簽到表、會(huì)議記錄、審核報(bào)告等記錄文件)和管理評(píng)審(包括：管理評(píng)審計(jì)劃、會(huì)議簽到表、會(huì)議紀(jì)要、管理評(píng)審報(bào)告等記錄文件);

(三)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系運(yùn)行期間及建立體系前的一年內(nèi)未受到主管部門行政處罰。

材料提交

1.完備清單：申請(qǐng)材料完備性清單

2.申請(qǐng)書：認(rèn)證申請(qǐng)書

3.資質(zhì)文件：營業(yè)執(zhí)照副本及組織機(jī)構(gòu)代碼證、行政許可證、其它相關(guān)資質(zhì)證明

4.體系文件：知識(shí)產(chǎn)權(quán)手冊(cè)、申請(qǐng)組織簡介、知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo)、管理者代表任命書、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系覆蓋組織機(jī)構(gòu)圖、職能角色分配表、程序文件清單、記錄文件清單、程序文件、內(nèi)部審核和管理評(píng)審的證明文件、知識(shí)產(chǎn)權(quán)清單

5.聲明文件：申請(qǐng)組織聲明

6.其它：其他補(bǔ)充資料

項(xiàng)目申報(bào)失敗原因
1.申報(bào)項(xiàng)目綜合競爭力不強(qiáng)，主要表現(xiàn)在技術(shù)創(chuàng)新程度不夠，研究內(nèi)容不明確，項(xiàng)目成熟度和項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)較大

2.企業(yè)財(cái)務(wù)情況和項(xiàng)目指標(biāo)不符合申報(bào)條件。

3.企業(yè)對(duì)申報(bào)材料和申報(bào)程度理解不深，申報(bào)材料本身沒有反映企業(yè)和項(xiàng)目的真實(shí)水平，沒有嚴(yán)格按照編寫提綱要求整理，使得專家無法判斷，造成申報(bào)失敗。

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全部服務(wù)項(xiàng)目

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當(dāng)前位置：首頁 > 項(xiàng)目申報(bào)
	項(xiàng)目申報(bào) 專家級(jí)商標(biāo)代理人、資深知產(chǎn)顧問，17年商標(biāo)代理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)5000余家企業(yè)，具有豐富的專業(yè)知識(shí)和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，曾服務(wù)多家大型知名企業(yè) 辦理費(fèi)用：￥30000元/件
(一)根據(jù)《規(guī)范》要求，建立文件化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，包括：知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針和目標(biāo)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)手冊(cè)、受控文件清單、記錄文件清單、程序文件、記錄文件，并實(shí)施運(yùn)行三個(gè)月以上; (二)至少完成一次內(nèi)部審核(包括內(nèi)審計(jì)劃表、發(fā)放記錄、首次會(huì)議簽到表、會(huì)議記錄、內(nèi)審檢查表、不符合項(xiàng)分布表、不符合項(xiàng)報(bào)告、末次會(huì)議簽到表、會(huì)議記錄、審核報(bào)告等記錄文件)和管理評(píng)審(包括：管理評(píng)審計(jì)劃、會(huì)議簽到表、會(huì)議紀(jì)要、管理評(píng)審報(bào)告等記錄文件); (三)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系運(yùn)行期間及建立體系前的一年內(nèi)未受到主管部門行政處罰。材料提交 1.完備清單：申請(qǐng)材料完備性清單 2.申請(qǐng)書：認(rèn)證申請(qǐng)書 3.資質(zhì)文件：營業(yè)執(zhí)照副本及組織機(jī)構(gòu)代碼證、行政許可證、其它相關(guān)資質(zhì)證明 4.體系文件：知識(shí)產(chǎn)權(quán)手冊(cè)、申請(qǐng)組織簡介、知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo)、管理者代表任命書、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系覆蓋組織機(jī)構(gòu)圖、職能角色分配表、程序文件清單、記錄文件清單、程序文件、內(nèi)部審核和管理評(píng)審的證明文件、知識(shí)產(chǎn)權(quán)清單 5.聲明文件：申請(qǐng)組織聲明 6.其它：其他補(bǔ)充資料項(xiàng)目申報(bào)失敗原因 1.申報(bào)項(xiàng)目綜合競爭力不強(qiáng)，主要表現(xiàn)在技術(shù)創(chuàng)新程度不夠，研究內(nèi)容不明確，項(xiàng)目成熟度和項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)較大 2.企業(yè)財(cái)務(wù)情況和項(xiàng)目指標(biāo)不符合申報(bào)條件。 3.企業(yè)對(duì)申報(bào)材料和申報(bào)程度理解不深，申報(bào)材料本身沒有反映企業(yè)和項(xiàng)目的真實(shí)水平，沒有嚴(yán)格按照編寫提綱要求整理，使得專家無法判斷，造成申報(bào)失敗。